新建的物流辦公大樓

       勞動關(guān)系是生活關(guān)系的重要組成部分，是最基本、最重要的社會關(guān)系之一。勞動關(guān)系是否和諧，事關(guān)廣大職工和企業(yè)的切身利益，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和社會和諧。就一個企業(yè)來講，如果員企之間的勞動關(guān)系不和諧，那么，這個企業(yè)也不可能得到健康發(fā)展。大理滄龍物流有限公司在構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系中從關(guān)心、關(guān)愛的核心出發(fā)，致力培養(yǎng)忠誠于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，從而構(gòu)建和打造了一支忠誠于企業(yè)、懂經(jīng)營、會管理、務(wù)實(shí)型的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，助推了企業(yè)快速健康的發(fā)展。

 開展員工培訓(xùn)

       嚴(yán)格執(zhí)行勞動保障法律法規(guī)。大理滄龍物流公司自2010年1月成立以來，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及涉及職工福利的國家政策規(guī)定，著力通過制度來規(guī)范企業(yè)勞動關(guān)系，對勞動合同的簽訂、變更續(xù)簽、解除、終止等都進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定；建立集體協(xié)商制度，將合同期限、工作內(nèi)容、工作時間、休息休假、勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)福利、勞動保護(hù)、勞動條件、職業(yè)病防護(hù)、勞動紀(jì)律等雙方共同關(guān)心的問題列入勞動合同，目前公司近200名員工，除了實(shí)行承包聘用的大車駕駛員外，其余全部都與公司簽訂了勞動合同、合同簽訂率達(dá)100%。

浩浩蕩蕩的物流運(yùn)輸車隊(duì)

        按時足額支付職工工資，依法參加各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。公司先后制定了《員工薪酬制度》、《員工勞動紀(jì)律和考勤制度》、《員工職級晉升管理辦法》、《員工績效考核管理辦法》以及《公司差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》等企業(yè)管理各種制度，并按照制度嚴(yán)格執(zhí)行和兌現(xiàn)。在員工的招聘使用上，公司根據(jù)缺崗情況、擬定招聘公告及時向社會發(fā)布并進(jìn)行公開招聘，擇優(yōu)錄用，錄用后辦理入職手續(xù)、簽訂試用期勞動合同，試用期滿后對其進(jìn)行考核，符合要求的及時辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)、定崗位及薪酬級別、正式簽訂勞動合同，給予購買"五險(xiǎn)"；在發(fā)放員工工資上，規(guī)定在次月2號前統(tǒng)計(jì)核實(shí)上月員工的考勤并進(jìn)行公布，6號前由辦公室核算好工資報(bào)審，無特殊情況10號前按時足額發(fā)放員工工資，并按規(guī)定足額繳納員工的"五險(xiǎn)"， 從不拖欠；在員工職級的晉升上，每年工作結(jié)束，根據(jù)各崗位員工的工作業(yè)績考核情況和業(yè)務(wù)能力及工作能力提升情況，在次年2月對員工作一次全面的業(yè)績、能力的量化考核和晉升，職務(wù)晉升薪酬隨之增加，充分激發(fā)了職工干好工作的積極性。在此基礎(chǔ)上，還不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，向規(guī)范科學(xué)的管理目標(biāo)邁進(jìn)。同時，還認(rèn)真抓好績效考核管理工作，從以往的按月考核兌現(xiàn)，完善為圍繞年初制定的經(jīng)營總目標(biāo)，年終總考核一次兌現(xiàn)績效工資，并對超額部分提取一定比例獎金進(jìn)行獎勵的辦法，使全公司員工圍繞總目標(biāo)、心往一處想，勁往一處使，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的目的。

年終表彰獎勵先進(jìn)員工