大理州建投集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)钛╋w，大理滄龍物流有限公司董事長(zhǎng)龔勇全分別就大理州物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、建設(shè)全州網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)項(xiàng)目的規(guī)劃、項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題、以及如何得到政府的重視和爭(zhēng)取政策上的支持問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。

 

 

       改革開(kāi)放以來(lái)，大理州交通物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛并已初具規(guī)模，形成了以公路為主，鐵路、航空、水運(yùn)相結(jié)合的立體物流網(wǎng)，但全州的物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)還停留在傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式上，沒(méi)有建立起網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，沒(méi)有形成智慧物流，致使物流運(yùn)輸成本上升效率低下。隨著公路貨運(yùn)物流體系的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)智慧物流基礎(chǔ)設(shè)施的要求越來(lái)越高，構(gòu)建互聯(lián)的物流網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)迫在眉睫。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)信息平臺(tái)就是物流運(yùn)輸企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合配置運(yùn)輸資源，為貨主企業(yè)、社會(huì)車輛、駕駛員人員，金融機(jī)構(gòu)等提供一站式服務(wù)的信息化平臺(tái)，它具有降低交易成本，提升組織效率的作用，能夠幫助物流運(yùn)輸企業(yè)解決運(yùn)輸過(guò)程中的車輛調(diào)度、訂單追蹤、車輛管理、運(yùn)輸監(jiān)管、交易存證、財(cái)務(wù)結(jié)算、信用評(píng)價(jià)等問(wèn)題，系統(tǒng)貫通物流、信息流、證據(jù)流、資金流和票據(jù)流，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)在線化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智慧化。

 

州委政研室調(diào)研組在座談?wù){(diào)研中，對(duì)大理州建投集團(tuán)公司和大理滄龍物流公司主動(dòng)作為，積極規(guī)劃和同國(guó)內(nèi)專業(yè)技術(shù)部門洽談籌建全州的網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的做法，給予了充分肯定，對(duì)籌建過(guò)程中遇到的一些困難和問(wèn)題進(jìn)行了深入探討和研究，認(rèn)為大理州網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的建設(shè)是現(xiàn)代物流發(fā)展的關(guān)鍵，它可以改變目前物流行業(yè)存在的一些散、小、亂、差的問(wèn)題，促進(jìn)物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促進(jìn)線上線下深度融合，通過(guò)大數(shù)據(jù)管理，壯大大理州的物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
調(diào)研組希望兩家企業(yè)抓住有利時(shí)機(jī)，采取"兩條腿"走路的方式，促使網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)盡快落地。一方面就是由企業(yè)抓緊做好網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的規(guī)劃籌建、注冊(cè)申報(bào)，爭(zhēng)取拿到入門經(jīng)營(yíng)許可證；另一方面，調(diào)研組將形成調(diào)研報(bào)告盡快上報(bào)，爭(zhēng)取得到政府重視和政策支持，從而助推此項(xiàng)工作順利推進(jìn)。