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如何做好市場(chǎng)分析破解物流園區(qū)招商難題?

來(lái)源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2015年7月26日   點(diǎn)擊:2011次
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       物流園區(qū)招商問(wèn)題是橫亙?cè)谶\(yùn)營(yíng)方面前的重要問(wèn)題,在我國(guó),物流園區(qū)的高空置率給運(yùn)營(yíng)方帶來(lái)不少困難,導(dǎo)致項(xiàng)目投資回報(bào)周期長(zhǎng)、收益低下等現(xiàn)象出現(xiàn),并且會(huì)嚴(yán)重阻礙物流園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)。
  而導(dǎo)致物流園區(qū)招商難有諸多因素,項(xiàng)目前期定位不準(zhǔn)、帶有盲目性,園區(qū)設(shè)計(jì)同質(zhì)化嚴(yán)重,招商團(tuán)隊(duì)實(shí)力弱,缺乏經(jīng)驗(yàn),園區(qū)缺乏系統(tǒng)的整體規(guī)劃。這些因素都會(huì)導(dǎo)致物流園區(qū)陷入后期的招商運(yùn)營(yíng)困境。
  專(zhuān)家認(rèn)為,做好物流園區(qū)的前期市場(chǎng)分析是破解招商難題的前提和基礎(chǔ)。首先應(yīng)該深刻把握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,項(xiàng)目地的城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)客戶(hù)需求,為物流園區(qū)招商做好鋪墊;其次,要踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研,分析項(xiàng)目周邊的可能競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其相關(guān)企業(yè),做到知己知彼;此外,要分析項(xiàng)目地的區(qū)位交通情況,解決潛在客戶(hù)的交通基礎(chǔ)。