對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)制造行業(yè)來說，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下一方面要淘汰落后產(chǎn)能和化解產(chǎn)能過剩問題，另一方面則是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上逐步培育新興產(chǎn)業(yè)繼而帶來新的質(zhì)量更高的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
　　在筆者看來，落后產(chǎn)能的淘汰過程一定伴隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這兩者并不孤立存在的，而是相輔相成的。以鋼鐵行業(yè)為例，一般具有一定規(guī)模的鋼廠，大多具備生產(chǎn)幾十個(gè)品種、幾千個(gè)規(guī)格產(chǎn)品的能力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和工業(yè)消費(fèi)出現(xiàn)大的變化的時(shí)期、鋼廠需去產(chǎn)能時(shí)，首選需要面對(duì)的難題就是：哪些品種需要被淘汰；哪些品種應(yīng)該加強(qiáng)；有限的研發(fā)等資源該投入到哪些品種范圍；如何圍繞這些品種的改革來做相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈布局？對(duì)于上述一系列問題，目前有相當(dāng)數(shù)量的鋼廠都很難科學(xué)和完整地回答出來。
　　在2012年以前，我國鋼材處于供不應(yīng)求的時(shí)代，生產(chǎn)什么產(chǎn)品都是緊俏的，大部分鋼廠并沒有在相關(guān)領(lǐng)域做過廣泛的市場調(diào)研分析、建立相應(yīng)的機(jī)制及建立科學(xué)的現(xiàn)代化的品種事業(yè)部制的組織管理方式。很多鋼廠看別人生產(chǎn)什么，自己也跟著生產(chǎn)什么。如此做法面臨的問題也很明顯：一旦市場供需關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，過去盲目跟風(fēng)建設(shè)的產(chǎn)能面臨著嚴(yán)重過剩的問題；由于缺乏圍繞產(chǎn)品的現(xiàn)代化組織管理方式繼而給轉(zhuǎn)型帶來了極大的管理困難。
　　此外，對(duì)整個(gè)鋼鐵行業(yè)來說，過去供不應(yīng)求的大市場環(huán)境也導(dǎo)致了這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的落后與匱乏。
　　所謂生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)指的是為保持工業(yè)生產(chǎn)過程的連續(xù)性、促進(jìn)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)效率提供保障服務(wù)的服務(wù)行業(yè)，包括信息服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、貿(mào)易、金融、咨詢機(jī)構(gòu)、物流服務(wù)等。
　　在一個(gè)相對(duì)成熟的行業(yè)里，當(dāng)生產(chǎn)制造業(yè)有相應(yīng)的產(chǎn)品升級(jí)或相關(guān)優(yōu)化調(diào)整的需求時(shí)，就會(huì)有相對(duì)應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)型公司幫助其完成相應(yīng)的改造。如專業(yè)的市場數(shù)據(jù)公司可以給制造企業(yè)提供精準(zhǔn)的工業(yè)消費(fèi)者消費(fèi)數(shù)據(jù)、研發(fā)設(shè)計(jì)公司可以針對(duì)性的輔助其開發(fā)、大型零售貿(mào)易企業(yè)根據(jù)數(shù)據(jù)來安排銷售和售后維護(hù)并將銷售數(shù)據(jù)源源不斷反饋至生產(chǎn)者助其改進(jìn)和完善、金融服務(wù)企業(yè)根據(jù)以上情況針對(duì)性的給予金融支持等等，在全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分工協(xié)作的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品升級(jí)會(huì)比較健康安全和快速。
　　但目前我國生產(chǎn)制造領(lǐng)域的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)可以說是非常匱乏和落后，以鋼鐵行業(yè)為例，稍有規(guī)模的企業(yè)，其內(nèi)部從市場數(shù)據(jù)獲取、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、貿(mào)易、物流等都由企業(yè)自己操作，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)相對(duì)比較落后。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的整體落后，也給整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了巨大阻力和困難。
　　綜上我們可以看出，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在供給側(cè)改革中具有極為重要的作用，其發(fā)展的規(guī)模和質(zhì)量極大影響了供給側(cè)改革在傳統(tǒng)生產(chǎn)制造領(lǐng)域的作用和效果。
　　需要特別指出的是，雖然我國很多傳統(tǒng)生產(chǎn)制造領(lǐng)域的生產(chǎn)服務(wù)業(yè)還不發(fā)達(dá)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，代表著較先進(jìn)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始崛起。
　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)隸屬于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營方式，其平臺(tái)凝聚海量工業(yè)消費(fèi)者的訂單，通過訂單優(yōu)勢又不斷"鏈接"線下的優(yōu)質(zhì)倉儲(chǔ)和加工服務(wù)，繼而"鏈接"線下優(yōu)質(zhì)的物流供應(yīng)商，從多維度的服務(wù)來增強(qiáng)工業(yè)消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)的黏度。隨著發(fā)展，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的訂單數(shù)據(jù)就成為生產(chǎn)制造業(yè)最佳的市場數(shù)據(jù)來源，根據(jù)數(shù)據(jù)可安全順利的進(jìn)行產(chǎn)品線的"優(yōu)勝劣汰"，符合市場變化趨勢的產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)且要加大研發(fā)創(chuàng)新力度繼而努力打造品牌，不符合市場變化趨勢的產(chǎn)品則快速淘汰，生產(chǎn)制造的方式也從過去簡單的規(guī)�；�生產(chǎn)自然轉(zhuǎn)變?yōu)橛唵问絺�(gè)性化生產(chǎn)。
　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的崛起是我國當(dāng)今生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)和新的驅(qū)動(dòng)力，圍繞具體某個(gè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)能夠更專注和專業(yè)的將一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的所有關(guān)聯(lián)方進(jìn)行有效的互聯(lián)，在逐步形成行業(yè)大數(shù)據(jù)的過程中安全穩(wěn)定的推動(dòng)供給側(cè)改革在行業(yè)中落地實(shí)施。