怎樣定位，如何打造好符合企業(yè)實際的企業(yè)文化？這些都需要物流企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時進行認真研究，但不乏借鑒國內(nèi)成功的物流企業(yè)文化作一些參考也是大有裨益的�，F(xiàn)就國內(nèi)優(yōu)秀的物流企業(yè)文化如中遠物流、順豐速運、宅急送、海爾物流等作一些淺析。
      中遠物流是從事國際遠洋運輸?shù)膰�有大型物流企業(yè)，他們的企業(yè)文化概括起來為"十大核心文化"即：做人文化、服務(wù)文化、誠信文化、真愛文化、求是文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、主人文化、安全文化、同舟文化。他們將"誠實、求是、創(chuàng)新"作為企業(yè)的核心價值觀，以"智慧經(jīng)營"為核心理念，積極推進"文化致勝"戰(zhàn)略，有力地促進了企業(yè)效益提升和可持續(xù)發(fā)展。形成了以"理念、制度、行為"三位一體的遠洋特色文化體系，而且通過堅持四個結(jié)合和四個轉(zhuǎn)變，有效實施了"文化致勝"的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了"以文化凝聚精神、以文化變革管理"的企業(yè)文化建設(shè)目標。
      順豐速運作為中國民營快遞企業(yè)的佼佼者，離不開其企業(yè)文化的建設(shè)。他們將"誠信、正直、責(zé)任、服務(wù)、團隊"作為企業(yè)的核心價值觀，即首先是一個誠實、正直的人，永遠尊重人，信賴團隊的力量，客戶對我們來說是最重要的，奉獻最好的服務(wù)，做事認真，勇于承擔(dān)責(zé)任。順豐積極探索客戶需求，為客戶提供快遞安全的流通渠道；不斷推出新的服務(wù)項目，幫助客戶更快更好地根據(jù)市場變化而做出反應(yīng)；縮短客戶的經(jīng)貿(mào)周期，降低經(jīng)營成本，提高客戶的市場競爭力；除了在公司內(nèi)部培養(yǎng)一批中流砥柱外，更不斷向其他行業(yè)吸收精英，以滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展以及服務(wù)不斷完善的需要。在順豐，公司尊重每一位員工，為員工提供充分和公平的發(fā)展機會；不斷創(chuàng)新持續(xù)領(lǐng)先，成就客戶；與合作伙伴共贏；團隊協(xié)作，整體如一；保持高度的社會責(zé)任感，做受人尊重的企業(yè)公民。
      宅急送公司恪守"安全、準確、親切、視服務(wù)為生命"的經(jīng)營訓(xùn)誡，他們以"便捷百姓生活，推動商業(yè)發(fā)展"為企業(yè)使命；以"致力于成為中國一流的快遞企業(yè)"為企業(yè)愿景；將"誠信、和諧、高效、卓越"作為企業(yè)核心價值觀；將"以客戶為導(dǎo)向，以員工為根本，以運營為核心"作為企業(yè)的經(jīng)營理念；將"珍重承諾，送物傳情"作為企業(yè)的服務(wù)理念。在企業(yè)文化的推動下，宅急送公司自1994年成立以來，以跨越式的發(fā)展速度，在全國建立了龐大的"快運網(wǎng)絡(luò)"，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了國內(nèi)上千著名企業(yè)及廣大民眾的信賴；以"誠信、和諧、高效、卓越"的企業(yè)精神，矢志成為民族快運行業(yè)的一面旗幟，挑起了中國快運追逐世界水平的重任。
      海爾作為世界白色家電的第一品牌，其發(fā)揮了舉足輕重的作用，海爾物流文化更是起到了很好的推動作用。海爾物流秉承海爾集團獨特的管理機制以及管理創(chuàng)新能力，本著"真誠到永遠"的服務(wù)宗旨，以客戶為中心來發(fā)展其物流戰(zhàn)略；迅速反應(yīng)、馬上行動的企業(yè)管理風(fēng)格，使海爾物流能夠?qū)�客戶的任何需要作出迅速的反�?yīng)，幫助客戶贏得基于時間的競爭優(yōu)勢；海爾日事日畢、日清日高的OEC管理辦法，更使得整個物流隊伍可以每天根據(jù)客戶的需求，持續(xù)改進其物流服務(wù)。歸結(jié)起來，海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以戰(zhàn)略創(chuàng)新為保障，以市場創(chuàng)新為目標，伴著海爾從無到有，從小到大，從大到強，從中國走向世界。