怎樣當(dāng)好非公企業(yè)的黨支部書記？如何做好非公企業(yè)的黨建工作，恰當(dāng)?shù)奶幚砗命h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系？這是目前多數(shù)非公企業(yè)黨支部書記的困惑和在黨建工作中遇到的盲點(diǎn)。怎樣解決這一困惑和工作中的盲點(diǎn)？我通過多年在幾家非公企業(yè)從事黨建工作的實踐和擔(dān)任黨支部書記的切身體會，從理論和實踐的結(jié)合上總結(jié)出了一些做法和經(jīng)驗，其結(jié)論就是：選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，講究工作方式方法，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮保障作用。

        選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，是做好非公黨建工作的關(guān)鍵。近幾年來，我先后在3家非公企業(yè)任職，主要就是從事企業(yè)的黨工和辦公室工作。其實，非公企業(yè)的黨建工作，沒有現(xiàn)成的模式可供借鑒，全靠黨務(wù)工作者的悟性和日常的經(jīng)驗積累。因此，我在抓黨建工作上，首先從服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營入手，在彰顯黨組織引領(lǐng)推動作用上下功夫，這樣就贏得企業(yè)的認(rèn)同和重視，打消了"出資人"的顧慮，同時企業(yè)黨組織自身的作用也得到了發(fā)揮，更重要的是，黨組織通過做好企業(yè)內(nèi)外雙向協(xié)調(diào)，更好地調(diào)動了各方面的積極性，為企業(yè)和員工打造了互利互惠、和諧發(fā)展的環(huán)境，從而有效地彰顯了黨組織在促進(jìn)非公企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)推動作用。比如近兩年來，我擔(dān)任滄龍物流公司黨支部書記期間，重點(diǎn)是開展黨支部工作的"三抓"提升了企業(yè)的"三力"。一抓黨員職工"雙向培養(yǎng)"，不斷提升了企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)力。黨支部圍繞著把企業(yè)骨干人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理人才的目標(biāo)，加大員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，組織黨員和員工努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，增長新本領(lǐng)，兩年內(nèi)公司共出資16萬元邀請國內(nèi)資深的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師到企業(yè)先后三次全程培訓(xùn)員工，選送了8名高中層管理人員進(jìn)行物流師和高級職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后培訓(xùn)和吸收了4名高中層管理人員加入黨組織，從而不斷增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。二抓黨員隊伍"雙重作用"，不斷提升企業(yè)黨組織的凝聚力。黨支部依靠自身的政治優(yōu)勢，積極組織開展"業(yè)務(wù)技能先掌握、企業(yè)創(chuàng)新先帶頭、工作規(guī)范先做到、急難任務(wù)先行動"的黨員"四先"示范行動，使黨員隊伍成為了企業(yè)中"最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦"的先進(jìn)群體，公司10名黨員，有3名是公司的高層，其他7名都成了中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干。三抓建立黨建和企業(yè)發(fā)展"雙贏機(jī)制"，不斷提升了企業(yè)黨組織的向心力。黨支部在建立完善黨支部工作制度的同時，幫助企業(yè)建立健全一系列管理制度，并做好員工上崗前的企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成了"黨建促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展提升黨建"的良性循環(huán)模式。

                                                                                                                                      （羅  全）