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大理日?qǐng)?bào):如何打造大理州高效的物流 企業(yè)團(tuán)隊(duì)漫談之五

來(lái)源:大理滄龍物流有限公司   發(fā)布人:admin   發(fā)布時(shí)間:2014年12月9日   點(diǎn)擊:2551次
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           衡量一個(gè)企業(yè)是否有生命力,是否有發(fā)展前景,到底看什么?是看這個(gè)企業(yè)理念有多先進(jìn),還是看這個(gè)企業(yè)資金實(shí)力有多雄厚?是看這個(gè)企業(yè)科技含量有多高,還是看這個(gè)企業(yè)員工學(xué)歷有多高,擁有多少高科技人才?這些都不是決定因素,關(guān)鍵是要找到這個(gè)企業(yè)內(nèi)部是否具有企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神這一決定性因素,企業(yè)的員工是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。沒(méi)有"團(tuán)隊(duì)精神"的企業(yè),一切美好的想法和愿景都將成為"泡影";沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工,無(wú)論他學(xué)識(shí)有多高、技術(shù)有多精,都將一事無(wú)成,一切才華、學(xué)識(shí)對(duì)于這個(gè)企業(yè)來(lái)講或許都是"空中樓閣"。
         當(dāng)然,企業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)"團(tuán)隊(duì)精神"的重要性,并非否定那些先進(jìn)的企業(yè)理念、雄厚的資金基礎(chǔ),高科技含量和知識(shí)的重要。但是必須清楚的認(rèn)識(shí)到,先進(jìn)的理念固然重要,如果貫徹不下去,員工不去接受,那就等于零;雄厚的資金固然需要,如果落到私心太重的領(lǐng)導(dǎo)和員工手中,得不到合理的運(yùn)用,像養(yǎng)了一群碩鼠,則會(huì)把企業(yè)掏空,那也等于零;科技含量再高,知識(shí)分子再多,如果人心不齊,各吹各打,知識(shí)和才能也無(wú)法發(fā)揮,只說(shuō)不做,整個(gè)心思不把他用在企業(yè)上,而是勾心斗角、制造矛盾,最后只能是壞事。只有具備"團(tuán)隊(duì)精神"的企業(yè),才會(huì)形成一種無(wú)形的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,這樣的企業(yè)即使企業(yè)理念暫時(shí)落后,企業(yè)資金狀況偏于緊缺,技術(shù)含量處于偏低,但是其蘊(yùn)藏的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模l(fā)展的后勁是堅(jiān)實(shí)的。
          怎樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,必須注重和抓好三方面的工作:一是要做好尊重人、愛(ài)護(hù)人、關(guān)心人的工作。企業(yè)團(tuán)隊(duì)是由不同層次、不同分工、不同性格的員工組成的,每個(gè)員工都有不同的需求,如果企業(yè)滿(mǎn)足了員工的需求,那么,他們就會(huì)很自然地投入到所從事的本質(zhì)工作中去,從而保證團(tuán)隊(duì)精神的最大發(fā)揮。因此,這就要求企業(yè)要堅(jiān)持以人為本,充分地尊重人、愛(ài)護(hù)人、因人而異、因時(shí)而異,盡量滿(mǎn)足每個(gè)員工不同層次的需求,使他們都能感受到團(tuán)隊(duì)大家庭的溫暖,這樣才能極大地激發(fā)員工的獻(xiàn)身精神,堅(jiān)定忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)的信心和決心;二是要做好選人、用人的工作。企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮需要聚集不同類(lèi)型的人才,這就要求企業(yè)在招聘員工的時(shí)候,堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)選人用人,員工進(jìn)入企業(yè)以后,要不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),為他們充電,其實(shí),這也是為企業(yè)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神提供最強(qiáng)大的智力支持;三是要做好創(chuàng)造和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的工作。企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮需要和諧的人際關(guān)系作為保障,有人的地方就會(huì)有矛盾,創(chuàng)造一種良好和諧的人際關(guān)系,是每個(gè)企業(yè)管理者在培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的過(guò)程中不可回避的問(wèn)題。因此,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系,適時(shí)地調(diào)節(jié)部門(mén)之間、員工之間的矛盾,以健康和諧積極向上的企業(yè)文化融合員工的關(guān)系,努力創(chuàng)造一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、信任、友好的人際交往氛圍。
                                                                                                                               [滄龍物流 羅全]